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*ST胜尔2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-28 20:05    来源:同花顺

*ST胜尔(000890)(000890)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年,受全球的新冠肺炎疫情爆发影响,年初各企业开工滞后,上下游企业均受到不同程度的影响,导致开工难、原材料供应难、订单下单延后等情况。在国家政策的大力支持下,公司积极开展复工复产工作。报告期内,公司实现营业收入24,707.34万元,同比下降67.76%;实现归属于上市公司股东的净利润1,059.94万元,同比上升112.24%。

1、报告期内,公司完成商业保理业务的剥离,化解经营风险。

报告期内,摩山保理受宏观经济环境及政府对类金融行业监管趋严,以及相关方债权风险和逾期诉讼客户较多的影响,只能开展存量客户的保理业务且收缩业务规模,由于商业保理存续项目中逾期、诉讼客户较多,导致业务收入规模大幅下降。

并且由于摩山保理融资难度大和融资成本高,逾期客户仍占用资金成本,致使保理业务继续亏损。摩山保理通过加强广东中诚实业控股有限公司及其相关方债权转让款回收、降低业务规模回收保理款,增加现金流,减少由于高额融资成本导致的亏损。

报告期内,公司为保障平稳运营且保护公司股东的权益,以现金方式向深圳汇金创展商业保理有限公司转让持有的上海摩山商业保理有限公司100%股权,相关过户事宜已完成工商变更登记手续,公司不再持有摩山保理股权。通过该笔资产出售,公司实现转让收益4,540.43万元。

2、报告期内,公司金属制品业务继续保持稳定。

报告期内,公司金属制品业务收入较上年同期下降55.75%,毛利率下降0.45个百分点。主要是由于受新冠肺炎疫情影响较大,一季度收入大幅下滑,随着公司有序复工复产,二季度已基本恢复到正常水平。同时,由于上年同期公司的大桥缆索项目产生了收入为18,498.03万元,随着剩余大桥缆索项目合同的逐步履约接近完成,剩余供货量较少,本报告期大桥缆索收入为1,492.46万元。

公司主要通过以下举措保持业务稳定:一是积极应对新冠肺炎疫情影响,迅速有序推进复工复产,及时调整经营安排,降低疫情的不利影响。二是加大环保措施,积极落实节能减排,推动产品产业结构升级优化。三是根据市场情况变化调整市场策略,合理调控产能规模、控制生产成本、改善盈利能力。

3、报告期内,公司全力推进降本增效。严格控制各项成本费用支出,盘活闲置资产,探索多样化的闲置资产处置方式,增加企业现金流。在降低成本的同时加大增效改善力度,强化精细化管理,改善盈利能力。

4、报告期内,公司启动了非公开发行股票事宜,通过募集资金补充流动性,增加公司净资产,降低负债规模,减少财务成本。

5、报告期内,公司新设立了江苏法尔胜环境工程有限公司和江苏法尔胜环境科技有限公司两个子公司,确定了向环保产业转型的方向。公司积极寻求优质的潜在合作机会,努力构建新的优质业务支撑点,改善公司主营业务盈利能力,保障公司的长远发展。二、公司面临的风险和应对措施 1、主营业务单一风险 公司通过剥离商业保理业务,公司业务结构转变为单一金属制品业务经营。由于公司金属制品业务市场竞争激烈,盈利能力偏弱。如公司不能实现主营业务结构的调整和优化,公司有可能存在持续盈利能力下降的风险。 应对措施:公司将尽快寻求新的优质业务支撑点,改善公司主营业务盈利能力,保障公司的长远发展。 2、暂停上市风险 公司2018年及2019年经审计归属于上市公司股东的净利润均为负值,2019年末归属于上市公司股东的净资产亦为负值,根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定,公司股票已被实施退市风险警示。如公司2020年度经审计的净利润仍为负值或经审计期末净资产仍为负值,公司股票将自2020年年度报告公告之日起将被暂停上市。 应对措施:公司通过剥离商业保理业务化解经营风险,改善金属制品业务盈利能力,盘活闲置资产,募集资金补充现金流等多种方式,努力化解公司暂停上市风险。 3、生产资料价格波动风险 公司部分业务原材料供应受制于人,议价能力低,获取高性能原材料渠道有限,且采购成本更高。原材料价格波动影响市场原材料供应和质量水平可能会对公司经营成果造成不确定的影响。 应对措施:加强对大宗原材料价格走势的监控和分析,制定快速灵活的采购、库存和销售策略,有效化解原辅材料价格波动给公司经营成果造成的影响。 4、市场竞争风险 公司所处的金属制品行业,中小企业众多,对于绝大部分产品,价格竞争是影响客户采购决定的重要因素,同时对公司产品毛利率存在重要影响。 应对措施:公司通过调整营销策略、合理调控产能、提升装备效率、全面控制成本等多种手段提升产品竞争力,提高公司金属制品业务的经营效率。同时,继续保持质量、品牌优势,加快技术创新、调整产品结构,培育新的竞争优势。 5、环保风险 公司金属制品生产过程,产品生产过程中的部分工艺涉及废酸、重金属等废弃物的处置,存在因设备故障、操作不当等原因而造成意外环保事故的风险。 应对措施:公司将进一步落实环保的主体责任,及时跟踪环保政策的更新,同时加大环保设施投入,优化工艺技术,完善流程管理,持续推进安全生产和节能减排,将环保风险控制在合理范围内。三、核心竞争力分析 金属制品业务核心竞争力 (1)“法尔胜”品牌效应 公司作为国内知名的金属制品供应商,“法尔胜”品牌凭借着高效优质的形象,获得了市场的高度认可,也为产品的市场拓展打下了坚实基础。 (2)稳定的产品质量 公司从事多年的金属制品的研发、生产和销售,具备完备的工艺体系和质量保证体系。公司坚持以客户和市场需求为导向,充分整合内外部研发能力,严格执行生产工艺标准和质量控制标准,确保公司产品的质量稳定和市场竞争力。